1.餐厅以及第一分公司日常维修任务分配以及追踪。
2.定期更新维修费用标准并与营运达成共识。
3.质保期内设备设施以及基础装修问题可以直接安排相关人员协助解决，但仍有追踪任务，授权不授责，如有困难可直接汇报。
4. 维系维修相关供应商的关系，可寻找合适供应商并建立合作关系（餐厅所有维修维保相关都要有相应维修供应商）。
5.每月维修费用的申请发起以及追踪到位情况。
6.餐厅维保资料的更新完善以及培训课程的维保相关教学任务。
7.日常维修率的统计以及设备使用情况的汇报。