1.根据公司的发展战略和规划，拟定计划管理的方案和目标，制定和推进实施方案和目标；
2.根据经审批同意的部门年度管理目标和实施方案，做好计划管理工作 ，并根据实际运行情况，适时提出调整建议；
3.根据生产任务，依据计划情况合理安排，并下达到各职能部门及生产单位；
4.负责下达月、周指导计划，监督各部门实施状况；
5.负责产线计划、采购计划的编制、审核、报批、跟进；
6.完善计划管理流程，指导，监督，检查辖下员工的各项工作的开展和下属的绩效考核，掌握工作进展情况，并指导辖下员工改进工作方法，不断提高工作技能与工作效率；
7.上级交办的其他事务;