1. 市场战略与业务拓展
- 分析市场趋势、竞争对手动态以及行业发展前景，制定并执行符合公司发展目标的商业战略，以扩大市场份额和提升公司在行业中的竞争力。
- 积极寻找新的商业机会，包括但不限于开拓新市场、开发新客户、引入新的产品线或业务模式，确保公司业务的持续增长。
- 建立和维护与潜在客户、合作伙伴、供应商以及行业协会等的良好关系，搭建广泛的商业网络，促进业务合作与交流。
2. 销售与客户关系管理
- 深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案，确保客户满意度和忠诚度的提升。协调各部门资源，保障对客户的优质服务，及时处理客户投诉和问题。
- 参与重要客户的谈判和合同签订，确保合同条款符合公司利益，并监督合同执行情况，防范商业风险。
3. 生产与贸易协调
- 与生产部门紧密合作，根据市场需求和销售预测，制定合理的生产计划，确保产品供应的及时性和质量稳定性。
- 统筹贸易业务流程，包括进出口报关、物流运输、贸易融资等环节，确保贸易活动的顺利进行，降低运营成本和风险。
- 监控产品成本和价格波动，与财务部门协同制定合理的价格策略，在保证公司利润的前提下，增强产品在市场上的价格竞争力。
4. 数据分析与报告
- 定期向公司高层汇报商业运营情况，提供有价值的商业洞察和决策建议，基于数据分析结果调整商业策略和行动计划。