1.产线不良分析及改善，使不良率常年维持在3%以内
2.生产线上的异常迅速对应，产品不良或是设备异常
3.参与三大账票的修改（制造工程图、CP、FMEA)
4.协助开发部门完成新样品试做、并给与优化意见
5.各工程工程能力分析、改善，以保证良品稳定的输出
6.通过精细化分析、平衡生产节拍，增加产量
7.发现生产中的不足之处，通过修改作业手法、引进新治具或是新设备来改善