岗位职责：
一、组织建设
1、负责部门内月度绩效合同制定、考核及年度绩效考核评价；
2、负责部门内团队文化建设工作；
3、负责开展设备工程序列员工职级评定；
4、参与员工职业发展方案拟定、审核。
二、制度标准建设
1、负责资本性支出相关制度的培训与宣贯；
2、参与装备配置标准和工厂设计规范的编写和修订；
3、参与工程现场施工相关标准/规范的编写和修订；
4、参与工程管理业务协同标准的编写和修订。
三、B类资本性支出项目管理
1、负责组织B类资本性支出项目年度需求编制；
2、负责B类资本性支出项目立项审核（含技术交流、技术方案）；
3、参与片区组织的土建项目材料价调查和施工类项目造价结果审核；
4、负责组织B类项目现场实施及后期验收的全流程管理；
5、参与总部组织的合同交底；
6、负责固定资产转固相关事项审核。
四、A类资本性支出项目管理
1、参与A类工程货物类/施工类项目单项验收和项目运行交付；
2、参与固定资产转固相关事项审核；
3、参与A类项目整体试运行工作；
4、负责组织质保期验收。
五、创新研发及新产品配套装备改造
1、负责试用类项目申请；
2、负责新产品配套改造初步论证及投资费用估算；
3、负责研发类项目的跟踪和向总部反馈；
4、参与技术论证、考察或可行性分析；
5、组织项目现场实施与使用测试。
六、工程信息管理
1、负责组织与工程相关的系统使用和维护（如工程信息平台、工程档案系统、工程报账系统，供应商管理系统，合同管理系统等）；
2、负责部门日常文件管理工作（外部和上级各类文件、信函收集或转发、会议安排及会议纪要整理等）。
七、管控评估
1、负责工厂B类项目管控评估（方案编制、组织评估、出具评估报告）；
2、参与总部组织的管控评估；
3、参与第三方审计、评估大监督工作落实与执行。
八、土建外协管理
1、参与土建维修项目年度规划；
2、负责组织土建项目的材料价调查和施工类项目造价结果审核；
3、负责组织土建维修专项方案编制；
4、负责组织土建外协维修项目实施过程管理及验收；
5、负责土建外协维修项目结算结果的审核。
九、设备管理与维修
1、负责设备维修系统的建立，维修策略更新以及设备维护和保养工作的组织，协调和监督；
2、负责维修费用的管理；
3、负责TPM体系工作的落实和推进，组织全厂PM支柱工作的开展和落实。
十、业务协同
1、参与各部门及专业协同与支持。