1、负责公司各事业部整体运营工作，强化”出货品质、过程标准、产出效率“；
2、每天组织部门运营例会，维护各项工作正常运转，以保证品质和交期为目标，提高客户满意度；
3、协调组织跨部门会议，推动跨部门合作，提高各部门工作效率；
4、对公司生产运营设备运转数据进行分析梳理，提炼总结优化资源匹配和生产效率的方案；
5、熟悉电子厂运营流程和生产流程，提炼总结优化各项SOP流程；
6、结合销售数据、 工程数据、生产数据，做好新客户NPI导入和老客户异常处理排堵，协调推进新客户导入和标准化流建立；
7、结合品质数据，做好客户客诉持续改进推进；
8、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策导向意见；
9、公司部门的试运行和各部门人员组建协调等其他公司需求做的事情。