1、负责公司各事业部整体运营工作,强化”出货品质、过程标准、产出效率“;2、每天组织部门运营例会,维护各项工作正常运转,以保证品质和交期为目标,提高客户满意度;3、协调组织跨部门会议,推动跨部门合作,提高各部门工作效率;4、对公司生产运营设备运转数据进行分析梳理,提炼总结优化资源匹配和生产效率的方案;5、熟悉电子厂运营流程和生产流程,提炼总结优化各项SOP流程;6、结合销售数据、 工程数据、生产数据,做好新客户NPI导入和老客户异常处理排堵,协调推进新客户导入和标准化流建立;7、结合品质数据,做好客户客诉持续改进推进;8、在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策导向意见;9、公司部门的试运行和各部门人员组建协调等其他公司需求做的事情。