工作职责:
1．根据公司战略方向，负责组织和领导公司的产品供应，建立公司的产品供应管理体系并组织实施，确保公司产品供应的及时性，并达到公司的质量目标水平，以满足公司的发展需求；
1.1 根据公司发展战略协助执行副总组织制定公司供应战略，负责组织制定年度供应计划；
1.2 组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势；
1.3 定期、准确向执行副总和相关部门提供有关供应信息，公司重大决策提供信息支持。
2.负责执行公司供应计划
2.1 按公司年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，并组织产品供应；
2.2协助制定产品供应计划，负责对供应商资格认证，样品索取内部确认，并组织产品供应。
3. 组织建立和完善公司供应管理体系
3.1根据公司发展战略规划，组织制定公司供应管理规划；
3.2负责组织建立供应管理体系；
3.3负责组织制定和完善公司各项供应管理制度；
3.4负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；
3.5负责引进供应管理技术，提高供应管理水平。
4. 负责对供应商管理
4.1组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评；
4.2负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施；
4.3协助技术、质量等部门，对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和完善管理体系，确促5. 公司供应目标的实现；
5.1 协助制定公司库存零件品种及***库存量方案，并组织实施；
5.2组织制定供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本；
5.3 组织参与供应商生产过程质量控制；
5.4组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案。
6. 部门组织管理工作
6.1负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
6.2 组织制定采购管理制度，监督检查制度执行情况；
6.3 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；
6.4 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导。
7.完成领导交办的其他任务