1.1参与制定企业营销经营战略规划，协助公司编制营销中心年度销售工作计划及销售预测（预算管理）；
1.2负责组织对客户项目信息的过程跟踪、监督、管理， 对项目订单、合同、产品资金占用、回款、销售费用进行风险分析及预警，根据营销中心管理政策及权限进行管控。
1.3负责协调、衔接中心内部、外部（技术、生产、财务等）部门的工作；
1.4负责协助营销总经理完善和优化内部管理制度、销售业务环节操作规范流程、营销系统风险监控流程等制度；
2.1 根据营销中心年度计划及目标，编制部门年度工作计划；
2.2 根据部门工作计划，制订人员编制和部门预算；
2.3 负责公司各项规章制度在本部门的贯彻落实；
2.4 负责建立及优化部门绩效考核制度，加强人才梯队、团队建设，保障部门可持续性发展；
2.5 负责监督部门相关文件、资料归档及管理工作；
营销中心总经理安排的临时性工作。