1． 组织实施车间生产计划：负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
合理调配资源，提高生产效率。监管生产负荷、团队绩效。
2． 生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；
对生产作业过程的执行进行监督、指导、优化；员工工作行为和工作纪律管理。
3． 生产现场5S和生产安全管理。
4. 组织和管理员工的培训，团队的规划和建设，人才的培养