工作任务一：销售业绩
1、负责安排自己所辖特通渠道的促销活动，完成本月销售任务，完成品项任务。
2、负责危机管理，按照集团质量领先战略要求，根据部门质量管理职责。
工作任务二：市场管理
1、针对竞品动态分析及市场机会给出积极的市场策略，有效打击及拓展市场，对价格体系进行管控。
2、市场开拓策略及渠道开发、冷链建设、终端促销、供应链管理、经销商管理、计划管理等相关销售策略，不断完善并达成客户拓展、网点开发、冰柜投放等目标。
3、市场基础建设，将策略资源落地、将基础工作落地 ，跟进基础管理工作指标与进度，落实指标举措，聚焦当期重点工作安排。
工作任务三：客户管理
1、负责对本城市片区市场经销商和终端网点的管理工作，提高经营管理水平。
2、负责加强和规范终端导购团队建设与管理，提高导购人员售卖力。
3、负责提升经销商盈利能力、团队建设能力，积极开展经销商经营分析沟通，对客户的盈利状况进行分析及提升。