1.销售管理
1)目标管理：根据年度业务目标制定并执行所负责区域恒洁卫浴销售计划，确保完成年度销售目标及各项业绩指标。
2)网点开拓：开发和优化恒洁卫浴专卖店和优享店，增加产品销售范围，提高市场占有率。
3)门店运营：对区域内分销网点进行管理和支持，包括但不限于回款&订单、销售培训、市场推广指导、家装和工程项目开拓、销售政策传达等。
4)竞品分析：定期进行所辖区域市场市调，了解市场动态、竞争对手情况及客户需求，及时调整销售策略。
2.客户关系管理
1)与所辖区域经销商建立和维护良好的客情关系，提高客户满意度和忠诚度。
2)及时处理客户投诉和问题，确保客户问题得到妥善解决。
3)收集客户反馈意见，为产品改进和服务提升提供依据。
3.市场推广
1)制定并执行区域市场推广计划，提高品牌知名度和产品美誉度。
2)组织参加各类展会、促销活动等，提升品牌形象和产品销量。
3)与市场部门协作，制定区域市场推广策略和方案。