一、销售管理
制定年度、季度和月度销售计划，并确保销售目标的达成；
监督销售团队的日常工作，确保销售流程的顺畅进行；
对销售数据进行定期分析，发现问题并及时调整销售策略；
二、客户关系管理
与客户建立和维护良好的关系，提升客户满意度；
定期回访客户，了解客户需求，提供解决方案；
处理客户投诉，确保问题得到及时解决；
三、团队建设
招聘、培训和激励销售团队，提升团队整体能力；
制定销售团队的绩效考核标准，定期进行绩效评估；
营造积极向上的工作氛围，提升团队凝聚力；
四、市场调研
关注市场动态，收集竞争对手信息，为销售策略的制定提供依据；
定期分析市场需求，预测销售趋势，为公司决策提供数据支持；
五、合同管理
审核销售合同，确保合同内容的合法性和合规性；
跟踪合同履行情况，及时处理合同变更和终止等事宜；
六、跨部门协作
与市场、产品等部门紧密合作，共同推动公司业务的发展；
参与制定公司整体销售策略，为公司战略目标的实现贡献力量。


浙江区域、湖北区域、天津区域、重庆区域皆有