一、工艺优化与流程管理
1.标准工时制定
2.产线平衡改善,运用ECRS原则（取消/合并/重排/简化）优化工序
二、生产系统规划
1.产能评估配置
2.核算人力/设备成本，制定排产计划
三、效率提升专项
1.推动七大浪费消除、防呆防错装置导入
2.开展5S等现场管理
四、工艺文件管理
1.编制SOP作业指导书
2.监督工艺纪律执行