对所负责的大区进行管理1、对各个区域的销售人员的管理;2、对目标进行分解,逐步实现;3、提升所在区域的销售业绩;4、向直属领导汇报成效有驾照有车优先;薪资架构:底薪+差补+话补+过程绩效+年底奖金提成+六险一金+节假日福利