战略规划：制定并实施供应链战略，以提高质量、生产力和交货期。
预测：与销售和财务部门合作，预测需求并相应地管理供应。
库存管理：
监控库存水平，实施有效的库存控制策略，优化库存成本和空间利用。
确保库存准确性和安全库存水平，以防供应中断。
供应商管理：
配合采购一起，与供应商进行沟通和协作，并建立旨在节省成本和提高效率的物流与供应。
定期评估供应链活动的绩效，通过关键绩效指标（KPIs）监控部门及供应商表现。
质量保证：
与质量、生产部门、OEM供应商密切合作，确保所有产品符合设定标准。
识别问题和改进机会，实施持续改进计划。
物流管理：
监督货物从供应商到地点的物流和运输，以确保及时交货。
管理内部和外部的物流活动，确保物品的高效和安全运输。
优化物流网络，降低运输成本，提高服务质量。
成本管理：
不断评估供应链过程的改进领域，重点关注节省成本和提高效率的机会。
团队领导：
领导供应链团队，设定目标，评估员工绩效，提供培训和职业发展指导。
促进团队合作精神，确保团队成员具备必要的技能和资源。
风险管理与合规性：
识别并管理供应链过程中的潜在风险，包括供应中断和市场变化。
确保所有供应链活动符合相关的法律和监管要求。
资格：
供应链管理、物流管理、商业或相关领域的学士学位。
至少5年的供应链管理经验，具备需求计划和库存管理经验。
强大的分析、解决问题和组织能力。出色的口头和书面沟通能力。
熟练掌握Microsoft 365系统和供应链管理软件。
具备财务与成本的知识，注意细节，重视团队合作。