1.对于工程项目按施工图纸编制实施预算；
2.结合工程部的施工方案、现行的市场材料价格信息、市场人工费信息、市场机械设备租赁费信息等做出成本测算。
3.项目在开工前要依据施工图纸、合同及其他相关资料做施工预算，根据施工方案套用相应的定额项目，分析出材料、人工、机械等的用量和控制，(在没有设计变更及特殊的情况下依据测算控制工程实体施工成本)。
4.对合同总价款、现场调整签证等信息进行工程竣工决算；
5.对分包、外包、采购、劳务等项目支出，核算需求量。
6.本着为公司谋利益的宗旨，面对建设单位定额决算、清单决算项目审计；
7.对已报审计的工程，有理有据、据理力争，对建设单位、监理公司、审计单位不卑、不亢、不屈、不让，既体现出公司的形象和造价员的自身素质，又维护公司的利益。
8.认真仔细做好招投标本职工作；
9.仔细阅读招标文件，不得擅自臆定；
10.及时学习相关资料，了解国家、省、市招标主管部门出台的最新招投标管理办法精神，指导投标工作，做到理解透彻、运用准确；
11.在投标工作中规范职业道德，严禁利用工作便利谋取个人利益，不得与第三者达成协议，泄露商业机密。