1.根据每月战略线路规划计划执行
2.提供规划方案，平衡销售代表每日的工作量和销量
3.根据地理区域特点，设计符合配送成本和拜访效率的方案
4.听取和采纳一线销售人员对线路规划的改善建议
5.跟进管理客户标点的完整和准确性
6.在Roadshow系统应用服务政策规则
7.为一线销售人员提供服务政策培训
8.每年配合服务政策设计和相关预算工作计算
9.定期执行跟线检测，改善线路质量
10.根据实际业务需求，为线路规划和KPI指标等相关系统提供改善建议