1.根据集公司整体发展战略和业务布局，科学有效带领团队进行建材等业务的开发和维护，增强人才梯队建设业务开发能力；
2.结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标；把握最新市场动态，适应性调整定制战略依据，适应市场的价格方案和策略；
3.建立和发展客户关系，向用户提供科学有效的解决方案，掌握市场动态，熟悉市场状况；
4.熟悉建材业务的日常供销业务工作模式，并对供销价格进行有效控制，以提高业务项目的整体销售利润率；
5、按照国有企业规定，建立健全公司供应链招采制度及体系，搭建供应链数据平台。