一、团队管理
1.负责保洁团队的人员招聘、培训与考核，提高员工的业务水平和服务质量。
2.合理安排保洁人员的工作岗位和工作时间，确保各区域保洁工作有序进行。
3.关注员工的工作状态和需求，及时解决员工工作中的问题和困难。
二、日常清洁工作管理
1.制定和完善保洁工作流程和标准，确保清洁工作达到规定的质量要求。
2.定期巡查各保洁区域，检查清洁质量，发现问题及时督促整改，保证环境整洁卫生。
3.合理调配清洁用品和工具，控制成本，提高资源利用效率。
三、质量监督与检查
1. 建立质量监督机制，对保洁工作进行定期和不定期检查，发现不符合标准的情况及时记录并要求整改。
2.分析保洁质量问题产生的原因，制定相应的预防措施，不断提高保洁工作质量。
3.收集客户对保洁工作的意见和建议，及时反馈并落实改进措施，提高客户满意度。
4.加强员工的安全培训，提高员工的安全意识，确保清洁工作过程中不发生安全事故。
5.监督保洁人员正确使用清洁设备和工具，定期对设备进行维护和保养，延长设备使用寿命。
6.负责保洁区域的卫生防疫工作，按照相关规定进行消毒和清洁，预防疾病传播。
四、沟通协调
1.与其他部门保持良好的沟通与协调，及时了解各部门的清洁需求，提供优质的保洁服务。
2.处理客户的投诉和建议，及时协调解决问题，维护公司的良好形象。