1.开发新机种投装时核定工艺流程、工艺作业指导书和所需工装、设备,满足生产制造需要；
2.控制生产现场工艺技术、生产运行、产品质量的日常管理工作,对生产制造部门进行工艺检查，制止和纠正错误操作；
3.监督操作人员正确使用工装，配备工位器具，指导员工严格按工艺流程进行生产，保证工艺规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行
4.对生产现场异常不合格品进行分析,制定并实施方案改善措施；
5.总结生产工艺制造提报变更使之符合工艺装配技术要求；
6.提交现场装配工艺革新不断提高工艺水平、产品质量和生产能力制造；
7.保持对生产现场治工具、和检测设备的维护、点检和保养；
8.核定、编写装配辅材消耗工艺定额和劳动消耗工时工艺核定，有效确保工时绩效；
9.每月对生产现场工艺措施、装配品质和效率进行总结报告；