1.会操作TIPTOP系统；
2.根据客户订单做相对应的生产计划排程；
3. 按主计划，采用项目管理方法，逐项落实，实施过程监控，确保生产准时生产入库。
4.及时调整生产计划，保证重大项目的供货，在监控过程中出现的问题及时反馈，寻求帮助，付出行动去努力解决。
5.订单的评审，生产前打样安排，确认，生产各环节的进度物料供应，品质状况跟踪落实，根据生产计划完成情况，采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求