1.根据人力,设备,线体来制定产能计划。2.生产会议检讨影响生产交货issue。3.生管部门内人员工作安排及生产计划推动。4.每日及时调整计划,每日追踪生产的产能达成情况5.每日追踪工单结案率,管控成品合理库存,回流及时消耗6.及时了解生产中的异常情况,及时处理!7. 三年以上工作经验,excel熟练运用。