岗位职责：
1、生产计划：组织、协调、控制诸方面做到细致、细心、关注细节，尽量考虑全面。
2、生产控制：设备维修进度、生产进度、库存控制、质量控制、成本控制等等。
3、每天早会内容有针对性的，及时解决生产过程中出现的问题。
4、落实各组的管理制度，多与各班组组长沟通，发现问题，并帮助及时解决。提高各组长质量、安全、合作意识与积极性，进而提高各组员工士气。 5、改善库存管理混乱（目前着重点在钢丝绳方面）、车间6S现场脏乱差状况、包装不规范、车间员工生产安全意识薄弱等状况。 6、协调和沟通各管理部门和生产部门之间的工作，使整个生产系统运行得到有效控制和统一。
7、其余日常工作