一、产品的导入：1、？根据工程部提供资料及样品，制定出初步工艺流程、SOP；
2、？针对产品结构，提出相关辅助夹具、治具、防错工装，并跟踪它们被使用范围；辅助生产线进行相关技术指导，并对生产中发生问题进行分析、改进；？
3、？***次生产前确认相关资料及夹具是否按要求制作；
4、？***次生产后提出发生问题点及改善方案及追踪结果；？
5、？按产品编制作业指导，确保作业员能正确操作。
二、产品量产跟进？：1、？量产前确认***次试产发生问题点是否解决；
2、 确认产品流程、标准工时及产能的标准化，有效控制人工成本；对工程变更进行全方面评估,并对导入后成果进行分析.对产品工艺流程,车间平面规划合理布置,以达到各种资源充分利用。
3、 对产线人员需求进行分析，优化员工配置，改进产线平衡，定岗定量；负责追踪查核改善后之作业方法、工艺流程、作业标准化等执行落实状况；
4、 汇总作业中问题点并进行分析,提出改善方案并督导现场改善；
5、 处理产线上突发异常，保证生产顺利进行。？
三、生产改善？：1、？对产线出现的无效作业进行分析，提高单项作业效率；
2、？对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案；？
3、？对品质、人员排位及生产效率的确认，对产品生产流程和质量问题同工程、品质协商进行改善，对现场使用的工装、治具遇到不符合规定之处，提出新的工装、治具需求，以达到提升效率的目的；
4、？对生产现场管理人员培训及对改善后的产品在后续生产中注意事项。
5，完成领导交办的其它工作。