1．建立、健全并完善品质部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责。
2．编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作。
3．负责每月的质量工作报告，并协调好品质部的有关工作。
4．负责公司质量管理各种制度的制定与实施，全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
5．客户质量投诉案件及退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
6．对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
7．按时完成公司领导交办的其他工作任务。