1﹑对应业务接单、产能规划、交期回复及与各相关部门之沟通协调工作。
2﹑制定各站之生产排程和生产进度追踪工作。
3﹑控制各产品与各制程的投入与产出﹐并控制产品生产成本。
4﹑管理工厂成品仓库出货,提升库存周转率。
5﹑协助IT部门推动公司ERP系统运行，开发E化报表。
6﹑满足客户交期OTD在95％以上。
7﹑主導公司季度﹑年度在制品及原物料盘点工作。
8、制定与监管工厂料、工、费各项成本。
9、跟催委外进度以满足出货需求。
10. 撰写与修订部门Sop 应对客户外部审查。