1、负责建立和完善采购管理体系；编制、修订和完善公司的采购制度
工作规范及采购流程，建立采购活动和采购结果监督体系并推动落实。
2、收集、调查和分析行业及市场信息；定期编制动态管理采购商情分析报告，并及时向管理层提交采购分析、供应商分析及价格对比分析报告等。
3、负责制定采购能力提升规划并推动实施；通过内部流程优化、供应链信息系统搭建与优化等关键举措，不断提高采购交付能力、成本竞争力和交付时效。
4、支持采购内部管理，包括采购团队的建设、人员的分工发展、工作流程的优化，采购绩效考核等工作；确保集团采购组织运作规范、高效。
5、提升采购团队能力，制定采购相关培训计划，组织业务知识培训。