1 100%巡视所管辖的线别，及其生产作业状况，稽核作业员的操作方法；
2 确认生产物料与相关治具设备MPI、样品是否齐备；
3 直接教导作业员作业，负责制作首件；
4 要求包装工位记录每小时生产数据、下料位、PI的不良数据；
5 填写生产系统产出报表；
6 准时召开早晚会,安排当日工作及当日工作总结,做好物料、质量、异常等交接班；
7 随时反应生产线质量问题,追查不良情况；
8 6s的整顿及作业安全倡导；