启动阶段：
1.前期参与研发了解新品进度；
2.负责与客户沟通相关异议，明确客户要求，避免分歧，跟踪PD方案、图纸、 DFM进度提等；
3.了解项目整体状况，收集各部门需求，核对业务立项资料及项目费用预估，编制项目预算；
4.召集项目小组成员，召开项目启动会议，发布里程碑各阶段目标，WBS细分初版计划；
规划阶段：
1.针对设备/治具/物料，审核时间是否可以满足客户里程碑节点，相关费用是否超标等；
2.基于客户标时间，追踪工单/物料/设备/治具进度，阶段性进行汇报；
3.基于人/机/料/法/环的实际状况，调整排配项目进度表；
执行阶段：
1.督促采购按期完成来料计划，同步协助二供开拓；
2.跟踪厂内生产部门物料排配，样品阶段每日投入/产出数据；
3.试制阶段问题清单&应对措施追踪；
4.准确及时传递和反馈各类文件/资料/数据等信息；
监控阶段：
1.定期召开里程碑会议.掌控开发进度及项目费用，确保各环节按照时间节点和总体管控进行；
2.协调各部门共同分析和解决项目执行中的问题，必要时协同客户一起处理异常情况，确保进度可控；
收尾阶段：
1.样品出货工作协调&安排；
2.确认客户端PSW&FAI等资料的认可并进入MP生产阶段；
3.项目全周期总结会议及输出报告，明确项目是否满足客户需求；
4.负责有效的经验总结及宣传.以便有效经验和资源的共享。
任职要求：
1.逻辑思维清晰；
2.有较强的统筹能力；
3.抗压能力强；
4.数量使用项目管理软件（Excel、Word、PPT、Project等）；
5.有PMP项目管理证书、NPDP产品经理认证、3C相关项目管理工作&小家电相关项目管理工作者优先考虑。