1、对管理的物业范围内的保安工作负责,负责保安部全面工作;2、制定保安部的工作计划和目标,并组织具体实施;3、主持本部门工作例会,传达贯彻公司及项目的指示;4、督促检查各分队保安工作,发现问题及时处理并向领导报告;5、制定年度保安员教育、培训和考核计划,并抓好贯彻实施;6、负责部门的人事管理,包括班子人员调整、人员的招聘、考勤、奖罚单审核等,做好对外包方的兼管;7、做好与公司上、下沟通及有关事项的协调工作;8、做好保障工作(人、车、物的管控);9、做好各种突发事件的处理;10、负责本物业范围内的安全防范工作,抓好各岗位的服务形象;11、负责保安部各岗位的品质管理工作。