一、生产模块
1、统筹生产订单，确保订单按照客户交期、品质要求完成交付；
2、协调解决加工过程中异常问题，包括但不限于工艺、设备、材料、品质等异常；
4、组织定期召开生产朝夕会、周会、月会等关键会议，形成相关任务计划并监督各主管执行及有效落地；
5、统筹仓库整体日常工作的安排，包括但不限于仓库收发货、盘点、呆滞料处理等事项，确保账实一致；
6、组织并监督仓库及车间7S管理工作，确保7S管理符合公司要求标准；
二、日常管理
1、制定部门内部管理制度、流程，并阶段性进行优化和改善；
2、带领部内成员进行内部创新及各项改善活动，提升生产效率；
3、进行跨部门沟通协调，保证各项工作顺利推进；
4、制定内部新老员工技能培训、考核计划，并按计划实施；
5、营造积极、团结互助的工作氛围和环境；
6、完成总经理交办的其他工作；