1：监督生产计划进度和达成率。
2:优化工艺提高生产效率，降低生产成本，严控制程不良和原材料的浪费。
3:组织部门例行周会，传达生产计划和目标，执行精益生产方针和7S网格化管理。
4：制定新员工岗前安全培训，及年内多能工培训计划。
5：完善内部员工考核体制，提升企业形象和市场竞争力。建立员工归属感和凝聚力。会制造生产管理者优先，有一定的管理能力,5年以上车间管理经验，熟悉车间设备性能，工艺流程,优先螺丝，螺母生产管理者优先