1、建立和管理销售队伍,规范销售流程,各项工作有序开展;2、设置销售目标、销售模式、销售预算和奖励计划,考核下属员工销售任务指标,以及协助下属员工完成下达的销售任务指标3、全面负责公司客户信息管理,制定客户拜访计划;4、潜在客户以及现有客户的管理、维护5、统筹管理公司应收账款,确保在协定的账期内收回货款6、了解国家的宏观政策走向,全面把握公司产品市场情况,了解同行竞争策略,为公司产品定位提供决策依据,全面负责公司的业务拓展、销售运作,各营销项目的计划落实;7、关注于维护和提高公司市场竞争力,定期主持公司营销工作会议,准确地把握公司营销运营状况,及时调整和有效控制