1，参与订单评审，为销售提供支持。
2，对生产计划全面负责，确保产品按期交付。
3，关注订单结构,配切,排期,交期,及时进行调整，控制人工成本。
4，对原材料使用的合理性进行分析，努力降低原料消耗和减少余料.
5，完成余料分析报告及相关营运报告。
6，对下属进行监督考核和业务指导。
7，全盘考虑计划部门的工作，并继续改进和提高本部门人员的素质及能力
8，完成总经理交办的临时性工作。