1.物料跟进：根据生产计划追踪需求物料，确保所需物料及时到位避免影响生产；
2.现场巡查：走期巡查生产线，了解生产进度，记录并分析生产过程中的瓶随问题、异常处理：及时发现井协调解决生产过程中的异常情况，如人员不足等，确保生产顺利进行
3.进度汇报：定期向生产主管汇报生产进度提供数据支持以便决策调整
4.数将收集：收集生产过程中的各项数词包插但不限于生产计划执行情况、物料使用情况、生产达成率等。
5.报表编制：定期编制各类报表，如生产、物料交货等日报表周报表、月报表等，为管理层提供决策依据。
6.数据分析：对报表数据进行分析，提炼关腱信息，提出改进建议。

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