1、制定年度各项经营指标；
2、规划年度预算工作；
3、规划存货、固定资产盘点；
4、组织各部门费用检讨；
5、各项经营数据分析；
6、跟进内部增效降耗工作的展开；
7、组装工时维护；
8、生产工单审核，耗料管控；
9、监督内部规避异常费用的产生；
10、公司领导交代的其他事项；