1.新设备投资管理，主导输出技术方案，组织评审设备项目的落地.
2.设备的选型、采购、调试、验收、移交、及设备的管理文件的编制.
3.设备台账的建立和管理、设备的定期保养计划制定及监督实施..
4.老设备改造升降，验收工作，相关技术资料的收集和更新。
5.老设备报废和变卖后，相关数据更新.
6.新设备验收前组织技术部，生产部、维修部、环安室主管结合设备验收标准，对设备进行全面的验收检查。
7.验收结果汇总给厂家进行升级改善，指导完成符合验收标准..
8定期检查设备技术资料收集的完成性，并及时修改和调整.
9生产单位/技术单位搜索设备技术资料快捷方便.
10.设备技术验收和技术资料收集完整后在设备验单上