1、执行上级领导工作安排事项；
2、掌控部门内部的人员情况、品质异常及生产状况；
3、提高部门效率、产品品质，优化管理等；
4、掌控部门内部人员纪律和5S情况，以及本部门一切突发事件的处理；
5、本部门相关生产单据的签核；
6、主持并召开生产会议，落实生产计划及每周1次召开早会，贯彻生产安全、及生产相关事宜；
7、主持并落实生产培训工作；
8、分配生产内部工作，拟出相关条例，落实执行公司指导；
9、担当安全项目负责；
10、生产任务安排执行权；
11、生产部人员调配权；
12、本部门人员绩效的评估权利 ；