1、作为设计团队技术负责人与客户对接，协调技术团队工作，参与部门间协作与沟通，配合公司项目团队完成项目目标。
2、主导项目中所有设计工作的各阶段（工艺、机械设计、仿真、文档和装配调试）技术管理协调。
3、配合部门经理制定项目目标工时，并细化分配到各工作细项中,并对工时进行过程管控，保证设计工作按进度要求开展，并对设计成本优化负责。
4、管控设计过程中各阶段流程实施到位，确保项目在标准流程条件下运行。
5、制定项目设计标准，参与部分工艺制定工作，组织内部设计评审和客户评审。
6、管控外协供应商进度及质量，供应商出现进度及质量问题时需及时报警。
7、评估项目风险，及时预警并制定方案。
8、组织技术资源对设计中关键的技术或重大技术问题，给予系统的方案指导。
9、管理客户技术变更记录，跟踪推进执行，及时反馈成本外的资源需求。
记录、总结项目过程中发生的问题，并分享给设计团队。