1.根据公司生产指标,确保生产任务能够按时完成2.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出改善及防再发方案3.对生产过程中的质量问题进行监控和解决4.根据需要提出改进措施,以提高生产效率和降低成本5.降低生产损耗6.降低除外工时7.确保生产活动的安全性,防止人身伤害事故的发生8.制定培训计划及规章制度确保团队的协作和高效运作胜任素质:1.熟悉行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产内部的运营流程2.具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力3.领导和组织协调、沟通及执行能力