1.负责对生产流程和工艺技术流程进行改善，以提高生产效率和产品质量。

2.对服装生产工艺技术提出合理的优化改良意见及解决方法。

3.负责服装的工时、工价、工艺分析、数据统计和分析等手法，不断优化公司生产效率。

4.负责规划生产线和配置图、人员排座等，并进行技术指导，对生产过程中出现的问题进行分析、处理、改善。

5.制定大货生产标准工时，建立服装标准工时数据库，并对样衣进行工序分解、导入标准工时。

6.维护并更新服装成本管理体系，每年对成本管理体系进行梳理。

7.看图审核设计版单，根据设计师与工艺师编辑的要求，前期预估FOB成本价。

8.根据最终样衣进行核算车缝单价、面辅料成本，并确认最终FOB成本。

9.服装工艺及面辅料应用的优化：协助设计师对服装工艺以及面辅料应用等方面进行工艺精简、成本优化等相关工作。

部门管理：负责部门管理，包括人员管理、职责分工、流程优化、标准建立等