1.负责公司生产计划的编制，生产调度指挥，统一组织、协调、监督、考核等工作；
2.根据公司年度经营目标和公司销售计划，抓好季度的月季生产计划、生产准备，搞好均衡生产，确保按进度完成季、月生产任务；
3.统一指挥全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，按计划检查、考核车间品种、产量、质量、设备等情况，及时协调解决生产中遇到的问题；
4.搞好均衡生产，根据产品生产计划制订产量定额、物耗定额、人员定额、合理安排人员、设备，保证以最低成本，保质、保量完成生产计划；
5.组织召开生产调度例会，准备例会材料，包括前一阶段生产工作总结及近期生产计划安排，认真检查和考核调度会议执行情况；
6.指导、监督检查车间生产计划管理，及时发现问题、解决问题；
7.督查车间岗位责任制、工艺纪律执行情况，保证安全文明生产。
8.执行环境、职业健康安全等相关工作。