1、外包供应商资源开发与管理2、成本控制与预算管理3、根据采购需求,完成人员面试和到岗,交付需求单位 :根据各部门劳务外包需求,分为点工和整包,安排人员面试、定级、合格人员交接报道、每月对账、下单、付款等相关事宜4、跨部门协作与沟通5、费用的整理与提报