生产计划制定

根据销售订单、市场需求及库存情况，编制月度/周/日生产计划，确保产能与需求匹配。

协调生产、采购、仓储等部门，确保计划可执行性。

生产进度管控

监控生产进度，及时调整计划以应对突发情况（如设备故障、原料短缺等）。

分析生产数据（如达成率、交付准时率），提出优化建议。

跨部门协作

联动采购部门确保原材料供应，联动物流部门安排产品发货。

参与产销协调会议，平衡产能与客户交期。

库存管理

监控原材料、半成品及成品库存水平，避免积压或短缺。

推动呆滞物料处理，优化库存周转率。

系统与流程优化

熟练使用ERP/MRP系统（如SAP、Oracle等），推动生产计划数字化。

持续优化计划流程，提升生产效率。