1、根据客户需求和公司生产计划,合理安排各班组的生产任务,确保生产任务按时完成,同时优化生产流程,提高生产效率;2、建立和完善车间质量控制体系,从原材料采购到成品检验等环节进行严格把控。监督各班组严格按照产品工艺流程进行加工制作,确保产品质量符合规范要求;3、负责车间先进加工设备和设施的日常管理、维护和保养工作,确保设备始终处于***运行状态,为高效、精准的生产提供有力保障;4、负责现场5S管理工作和安全生产工作;5、定期组织员工进行技能培训和安全教育,提升员工的专业技能和安全意识。同时,注重团队建设,营造积极向上的工作氛围;6、负责车间生产成本的控制和预算管理,包括原材料采购、设备维护、人员工资等方面的成本控制,确保车间运营经济效益;7、制定并执行车间安全生产管理制度,定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,8、从事过食品机械行业,懂焊接,懂机械生产流程,看懂机械图纸