1、 对各类非生产性物资（道具）采购项目的价格进行严格审核，确保价格合理、公正，符合市场行情与公司预算
2、 细致对比不同供应商的报价，深入分析价格差异原因，为采购决策提供精准的价格依据
3、针对特殊采购项目或重大采购合同的价格，进行深度分析与评估，给出专业的核价意见
成本分析
1、全面开展采购成本分析工作，研究原材料价格、运输成本、税费等影响成本的因素
2、协助采购部门与供应商进行价格谈判，争取更有利的采购价格和条款
"3、定期编制采购成本分析报告，为公司管理层提供决策参考
61 ，避免拖期"
市场调研
1、持续关注市场价格动态，广泛收集和整理相关行业的价格信息与趋势
2、持续关注市场价格动态，广泛收集和整理相关行业的价格信息与趋势
3、参与市场调研活动，了解竞争对手的采购价格策略，为公司制定合理的采购价格策略出谋划策