1、根据销售订单及生产状况安排生产计划，并经批准后下达生产部门实施，保障交期的顺利达成；
2、负责合理安排物料计划、出库计划并合理控制库存及呆滞料；
3、合理安排物料计划、生产计划，并跟进生产执行情况，确保及时交货；制定生产计划并严格管控；
4、控制物料库存量，组织月度盘点工作；
5、统筹协调业务、采购、生产、原材料以及成品库等工作关系，建立部门工作流程与管理程序。