1、做好厂区人员管理，人员调配；
2、负责设备安装、调试、维护保养、检查、改造、报废等全过程管理,保证设备完好；
3、负责公司设备事故和故障分析,组织制定预防措施,并监督落实；
4、定期召开工作例会，组织协调厂区工务工作，整合资源做好机电设备开源节流；
5、组织编制各种设备管理文件,并检查、落实设备管理各项制度的执行情况,使设备的使用、维护保养、维修各环节均符合设备管理制度的要求；
6、建立能有效支撑设备工作的组织体系和管理体系,部门、人员职责清晰,分工明确,达到同行业的先进管理水平。