1、组织协调和实施生产计划，确保按时、按质量完成生产任务
2、对现有的现场标准化作业规范进行维护和审核
3、对新交付设备进行新的任务计划，确保安全技术交底完整
4、及时更新生产SOP，提升产品质量和提高生产效率，达到改善质量和降低成本的目的
5、参与验收方案和报告审核，对验收过程进行监督
6、协调验收工作，指出调试中的缺陷及时让施工方及厂家整改
7、按时完成月度安全培训计划及安全检查，消除车间安全隐患
8、监督完善车间劳保台账的更新；产辅材成本费用管
9、负责优化团队人力资源配置和部门]组织架构设置，明确各岗位工作职责，确保部门工作正常、稳定、有 序地运行；
10、负责团队的绩效考核，完善考核机制，确保绩效评估的公平公正
11、对团队进行积极有效的激励和赋能，制定员工生产培训计划和发展规划，提高整体技能水平，营造良好的工作氛围