1、新机种阶段涉及的所有进度计划的预订﹑跟踪、实施、掌控全过程; 2、沟通客户获得并确认最新的的图面数据和产品要求(如客户BOM﹐图纸﹐质量标准等;3、组织召开新模检讨会、新产品说明会、试产说明会、试产检讨会、量产说明会等会议,及对应会议纪要的整理;4、跟踪SIV、SIT、SVT、FVT阶段试产的进度,确认各阶段性产品备料完成,直至出货客户;5、制定BOM表的,在MP1后将BOM表标准化;审核并验证后期公司内会导致成本增加的ECR;6、新机种导入承接的其他工作。